Главным событием металлургического года является смена собственников на ведущих предприятиях отрасли нашего города.

 Запорожский титано-магниевый комбинат, уникальное государственное предприятие, погрязшее в долгах, получило нового инвестора в лице компании Group DF Дмитрия Фирташа. Один из самых богатых украинцев лично анонсировал программу перевооружения производства. Во-вторых, решением суда возвращены в госсобственность Запорожский алюминиевый комбинат, хотя прежний владелец российский UC Rusal оспаривает это решение. На сегодня предприятие продолжает катать продукцию из давальческого сырья, поддерживая минимальную загрузку. В-третьих, в прошлом году завершился переход под контроль Рината Ахметова крупнейшего меткомбината региона – “Запорожстали”. Мы расскажем, как изменилась жизнь на этих предприятиях.

ЗАлК: умереть по-русски или жить по-канадски?

В июне исполнилось 80 лет со дня основания Запорожского алюминиевого комбината. Однако особых торжеств на предприятии не было, оно и понятно, ведь нынешняя ситуация на когда-то единственном производителе алюминия в Украине явно не располагает к веселью. До сих пор дело Запорожского алюминиевого комбината решается в судах.

По мнению прокураторы, есть инвестиционные обязательства, которые не выполнил нынешний собственник предприятия. 22 марта 2012 года Хозяйственный суд Киева вынес решение о расторжении договоров купли-продажи пакета 423,5 миллиона акций ОАО “Запорожский алюминиевый комбинат” (ЗАлК), что составляет 68,01 процента уставного капитала, заключенных между Фондом госимущества Украины и ЗАО “АвтоВАЗ-Инвест” и между ним и компанией Velbay Holdings Limited (Кипр). По иску Генеральной прокуратуры Украины указанный пакет акций возвращен государству в лице Фонда государственного имущества. В свою очередь, Объединенная компания “РусАл” подчеркивает, что данное решение суда не вступило в силу.
На сегодня ЗАлК по-прежнему принадлежит “РусАлу”, который дотирует его существование – расходы на оплату налога на землю, законсервированных объектов, охрану, шламонакопитель и выплаты по единому социальному налогу. Таким образом, владельцы компании надеются на позитивное разрешение ситуации, во что с каждым днем верится все труднее. Возможно, предпосылки для этого и существуют, раз борьба не прекращается. Относительно экономики предприятия, то свою основную продукцию – первичный алюминий – ЗАлК перестал выпускать еще в I квартале 2011 года. После чего комбинат фактически остановился. На данный момент комбинат выпускает только так называемую “катанку” из российского сырья.
Сегодня на ЗАлКе вместо некогда пятитысячного коллектива трудятся 270 человек, из них более 100 – представители охранной службы. Основные мощности по производству первичного алюминия законсервированы. В таких условиях о перевооружении предприятия и выполнении природоохранных мероприятий можно забыть на долгие годы.
Между тем, экс-глава ЗАлК Иван Бастрыга не так давно заявил, что единственный выход из сложившейся ситуации он видит в возврате предприятия в собственность государства и привлечении новых инвесторов. Тем более, что есть и желающие вложить в модернизацию предприятия более 2 миллиардов долларов. Новая инвестиционная программа займет три-четыре года.
– Я в течение двух лет уже веду переговоры с канадским инвестором (компания Alcoa) который готов вложить в модернизацию производства и в том числе завод по производству фольги порядка 2,4 миллиарда долларов. Но при одном условии: ЗАлК должен вернуться в собственность государства, после чего его акции можно будет купить. Параллельно они готовы запустить и завод полупроводников “Гамма”. Среди требований к новому собственнику будет и строительство собственной подстанции, что позволит снизить стоимость электроэнергии для комбината, а потому вопрос о выделении дифференцированного тарифа отпадет сам собой, – утверждает Иван Бастрыга.

“Запорожсталь”:
начали с модернизации

Контроль над крупнейшим металлургическим комбинатом нашего региона в июле 2012 года получила горно-металлургическая компания Рината Ахметова “Метинвест”.

В результате был полностью сменен топ-менеджмент комбината, активно принялся убеждать запорожцев в том, что новая команда таки начнет реальную, а не бумажную модернизацию предприятия. В феврале генеральный директор “Запорожстали” Ростислав Шурма даже объявил 2013 “годом экологии”. Многие эксперты связывают столь активную пиар-кампанию в экологическом направлении с тем, что “Метинвест” ранее обжегся в Мариуполе, где приобрел комбинат им. Ильича. В городе, где ранее промышленными выбросами мало кого можно было напугать, люди не смогли терпеть новый порядок и провели несколько многотысячных митингов. В момент поглощения ММК им. Ильича Ринат Ахметов публично заявил: “Мы пришли с 2 миллиардами долларов, которые будут направлены на реконструкцию предприятия”. С того момента прошло почти три года, но Мариупольне ощутил инвестиции подобного масштаба.
Будучи в Запорожье, самый богатый гражданин нашей страны публично уже не называл конкретных сумм, но также много пообещал запорожцам.
– “Запорожсталь”– это комбинат с большими традициями. А мы пришли с большими амбициями. На сегодняшний день в мире на рынке стали кризис. И нам необходимо делать огромные инвестиции для того, чтобы построить тот завод, которым мы будем гордиться. Я убежден, что если мы построим новый кислородно-конверторный цех, то это будет один из лучших комбинатов в Восточной Европе. Наша группа будет делать огромные инвестиции и модернизировать горно-металлургический комплекс Украины”,– эти слова Ахметов произнес во время запуска первой новой агломашины на “Запорожстали”.
Так или иначе, но именно нынешняя команда “Запорожстали” начала реальную реконструкцию. На МК ввели в строй комплекс нового оборудования – агломашину № 1, высокотехнологическую газоочистку с двумя мощными электрофильтрами, эксгаустерное отделение и компрессорную станцию. Экологический эффект на уровне 10 процентов снижения выбросов пыли и газа в атмосферу от общего количества выбросов. Объем инвестиций в проект составляют 240 миллионов гривен. Следующим этапом экологической модернизации комбината станет строительство аналогичной газоочистной установки агломашины № 2, инвестиции составят порядка 80 миллионов гривен. Что касается производственных свершений, то с января по июнь 2013 года “Запорожсталь” увеличила производство стали– на 0,2 процента и проката– на 2,2 процента по сравнению с аналогичным периодом 2012 года.
– Агломашина– это только часть тех больших изменений, которые переживает “Запорожсталь”. С 2011 года нам удалось пройти путь от 124 миллионов гривен чистого убытка до 170 миллионов гривен чистой прибыли– и это только за І квартал 2013 года, – говорит генеральный директор металлургического комбината “Запорожсталь” Ростислав ШУРМА. – Были пересмотрены производственные цепочки, из них вычеркнуты все необоснованные затраты. Наши специалисты обеспечили стабильность поставок сырья, лома, всех вспомогательных материалов, оборудования, снизили расход металлошихты, кокса, металла в прокате, повысили сохранность материальных ценностей по всему циклу их движения. Благодаря установке вдувания угольной пыли, экономия на потреблении газа составила более 300 миллионов кубов в год. Причем эта же технология позволит комбинату снизить выбросы углекислого газа на 300 тысяч тонн в год. А реконструкция цеха холодного проката сократит стоки в Днепр на 83 процента. Другого пути, кроме модернизации, у нас нет. Как говорила мама главного героя фильма “Ирония судьбы или с легким паром”: “Поживем – увидим!”.

ЗТМК: от банкротства
до завоевания рынка

Сменил собственника и единственный производитель титана в нашей стране – Запорожский титано-магниевый комбинат. Вместо государства стратегический металл будет выпускать Group DF, собственником которой является один из богатейших людей Украины Дмитрий Фирташ.
Объем производства титана губчатого в 2012 году составил 10331,8 тонны, что больше, чем в 2011 году на 8,9 процента. Объем производства титана губчатого за 5 месяцев 2013 года составил 4315,2 тонн, что больше, чем за 5 месяцев прошлого года, на 1,2 процента.

Новый инвестор не стал проводить сокращение рабочего класса. Если в 2011 год на ЗТМК трудились 3468 человек, а в 2012– 3552, то в настоящее время на комбинате работает 3508 человек.
– Для того, чтобы занять и удерживать серьезные позиции на мировом рынке титана, предприятию необходимы инвестиции для проведения модернизации и технического перевооружения всего производства, – отметил в комментарии “ЗС” генеральный директор ЗТМК Владимир Сивак.
Инвестиционная программа ЗТМК предполагает поэтапное строительство на комбинате нового производства титанового шлака мощностью 150 тысяч тонн в год (первая очередь – 50 тысяч тонн), а также нового производства высококачественной титановой губки мощностью 40 тысяч тонн в год (первая очередь – 20 тысяч тонн). При этом, внедрение новейших разработок и современного оборудования позволит улучшить экологическую обстановку в регионе. По прогнозам Group DF, введение в строй этих мощностей позволит увеличить долю Украины на мировом рынке титановой губки с нынешних 5 до 14 процентов, а также с 0,66 до 4 процентов увеличить долю на мировом рынке титанового шлака. Таким образом, Group DF может вывести Украину в тройку мировых лидеров в производстве металлического титана.
Другой важной частью программы развития ЗТМК является планируемый на 2013 год запуск модернизированного оборудования по производству титановых слитков и сплавов. Глубокая переработка титана позволит комбинату выпускать продукцию с более высокой добавочной стоимостью, что даст ЗТМК возможность выйти на рынки высоких технологий, таких, как авиастроение. На первом этапе реализации этого инвестиционного проекта планируется наладить производство 80 тонн титановых слитков в месяц (1 тысяча тонн в год). В настоящее время ЗТМК модернизировал оборудование электронно-лучевой установки, включая замену пушек и технологической оснастки, установку датчиков и компьютерных систем управления процессом плавки. Это позволило автоматизировать ряд операций, контролировать множество технологических параметров, повысить надежность работы оборудования и качество выпускаемой продукции.
Основной проблемой для ЗТМК сегодня остаются и постоянно растущие тарифы на электроэнергию, доля которой в себестоимости продукции комбината достигает 40 процентов, – говорят на предприятии. Этот фактор не дает возможности развивать производство и создает неравные условия для конкуренции с другими мировыми производителями.
– Важной проблемой для ЗТМК является необходимость установления для предприятия конкурентоспособных тарифов на электроэнергию, т. к. производство очень энергоемкое, и тот тариф, который сегодня есть у ЗТМК, в 2 раза выше, чем у его зарубежных конкурентов. Данный вопрос необходимо решать на государственном уровне, – считает Владимир Сивак.