На ПАО “Запорожский завод ферросплавов” для всеукраинских и региональных СМИ проведен медиа-тур по ситуации, сложившейся на заводе в связи с повышением цены на электроэнергию. Журналисты в сопровождении председателя правления ПАО “ЗЗФ” Павла Кравченко и ведущих специалистов побывали в цехах предприятия.
Павел Кравченко
Во встрече с журналистами приняли участие начальник управления ЦК Профсоюза металлургов и горняков Украины Вера Талова и заместитель председателя Запорожского обкома профсоюза горно-металлургической отрасли Валерий Седов.
Как известно, с 1 января 2011 года Запорожскому заводу ферросплавов отказали в аренде электроподстанции “Ф-2” (отказ со стороны “Запорожьеоблэнерго”, в свою очередь, контрольный пакет акций “Запорожьеоблэнерго” принадлежит НАК “Энергетическая компания Украины”), тем самым завод лишили возможности приобретать 40 % необходимой предприятию электроэнергии по тарифам І-го класса, перевели оставшиеся 60 % мощностей завода на II-й класс оплаты электроэнергии.
В результате этого цена электроэнергии для ЗЗФ сразу возросла на 30%. В течение 2011 года стоимость электроэнергии поднималась 9 раз, еще два раза она поднималась уже в 2012 году. В итоге сейчас ЗЗФ платит за электроэнергию более 13 центов за 1 кВт/ч, что делает нерентабельным большую часть производств.
По итогам 2011 года, в сравнении с 2010 годом, завод сократил выпуск продукции на 29,2%, тогда как в 2010 году был рост на 33,5% (к 2009 году).Несмотря на планы инициаторов повышения цены электроэнергии получить дополнительный доход, в действительности объемы закупаемой заводом электроэнергии упали, и вместо дополнительно ожидаемых государством поступлений от продажи электроэнергии 277,75 млн. грн. государство по итогам 2011 года недополучило 908,27 млн. грн.
– Преодолевая трудности, – подчеркнул председатель правления ЗЗФ Павел Кравченко, – завод старается развиваться. Чиновникам, ответственным за ценообразование в электроэнергетике, имеет смысл перейти от формального подхода к реальному: постоянный рост тарифов на электроэнергию для промышленных предприятий ведет к падению закупок электроэнергии, снижению объемов производства на этих предприятиях, уменьшениям отчислений в бюджеты всех уровней (и в Пенсионный фонд), росту безработицы, дестабилизации социально-экономической ситуации в стране. Особое внимание необходимо уделить тем предприятиям, в себестоимости продукции которых доля электроэнергии высока в силу объективных технологических причин (к ним относятся ферросплавные предприятия). В ближайшей перспективе необходимо установить для таких потребителей специальный класс потребления электроэнергии с пониженной ценой, в отдаленной перспективе – разрешить им закупку электроэнергии напрямую у производителей электроэнергии (без вмешательства государства). Несмотря на создаваемые чиновниками сложности, ЗЗФ по мере возможности старается развиваться. На предприятии в настоящее время готов проект реконструкции плавильного цеха № 4. Объем инвестиций составляет 700 млн. грн. Это практически новый цех с современным оборудованием. В настоящее время построена газоочистка для этого цеха. Ее готовность к включению составляет 95%. Но без решения вопроса по обеспечению электроэнергией по конкурентоспособной цене этот проект может остаться всего лишь проектом. Кроме того, в настоящее время проводится оценка возможности по строительству системы отбора тепла от печей этого же цеха и генерации электроэнергии. Ориентировочная стоимость такого проекта – 300 млн. грн.
Однако при этом есть серьезные опасения, что к предприятию снова будет применена ставшая привычной схема ценообразования электроэнергии: ведь если объем потребления электроэнергии снизится на 15%, то энергорынок снова может поднять цену электроэнергии на эти же 15%.
На пресс-конференции отмечено, что ферросплавные предприятия крайне энергоемки и во всем мире их стараются размещать как можно ближе к источникам электроэнергии (причем желательно – дешевой электроэнергии, например, производимой на ГЭС или АЭС). Украина не стала исключением. Так, Запорожский ферросплавный завод расположен недалеко от Днепрогэса, Никопольский ферросплавный завод – в семи километрах от самой мощной атомной станции Европы – Запорожской АЭС, Стахановский ферросплавный завод – недалеко от мощной тепловой электростанции.
Однако особенности организации и модель функционирования отечественного рынка электроэнергии привели к тому, что “географический фактор” по своему влиянию значительно уступил такому фактору, как “методы регулирования рынка”. В силу их несовершенства, усугубляемого формальным подходом к их применению, электроэнергия стала для ферросплавных предприятий Украины стоить едва ли не вдвое дороже, чем у иностранных конкурентов. Наиболее серьезным образом это отразилось на работе Запорожского завода ферросплавов.
На протяжении многих лет ЗЗФ относился к 1-му классу потребителей электроэнергии. Однако, начиная с 1 января 2011 года, завод перевели на 2-й класс, использовав для этого сугубо формальный повод – 136 млн. кВт/ч среднемесячного объема потребленной электроэнергии по итогам 2010 года, вместо положенных 150 млн. кВт/ч (если ориентироваться на декабрь 2010 года, то это всего лишь на 1,3% меньше норматива для потребителей 1-го класса). Снижение потребления электроэнергии заводом было вызвано объективными причинами – с середины июня по конец августа 2010 года предприятие работало на 28% мощностей из-за крайне неблагоприятной конъюнктуры на рынках металлургической продукции. В итоге c 1 марта 2012 года ЗЗФ платит за электроэнергию около 0,13 доллара за 1 кВт/ч, в то время как потребители первого класса – 0,08 доллара.
Как мы уже говорили, с ЗЗФ разорвали договор аренды электрической подстанции “Ферросплавная-2” (она находится на территории предприятия, но принадлежит ОАО “Запорожьеоблэнерго”), через которую поставлялось около 40% необходимой заводу электроэнергии, причем по 1-му классу потребления. В сложившейся критической ситуации ЗЗФ ничего не оставалось, как остановить производственные мощности, загасить часть ферросплавных печей (15 из 31-ой), полностью закрыть один из цехов, вынужденно сократить 1400 работников (почти 40% от общего числа). По итогам 2011 года, в сравнении с 2010 годом, завод сократил выпуск продукции на 29,2%, тогда как в 2010 году был рост на 33,5% к 2009 году.
Соответственно, упали объемы закупаемой электроэнергии, и вместо дополнительно ожидаемых государством поступлений от покупки электроэнергии 277,75 млн. грн. государство по итогам 2011 года недополучило 908,27 млн. грн. Это только потери за непотребленную заводом электроэнергию. К ним необходимо добавить:
– 10,58 млн. грн., не поступившие в городской бюджет Запорожья;
– 37,86 млн. грн., не поступившие в Пенсионный фонд Украины;
– 29,12 млн. грн., выплаченные из бюджета в качестве пособия по безработице вынужденно уволенным 1400 работникам ЗЗФ.
В силу существенного роста стоимости электроэнергии рентабельность производства на ЗЗФ сократилась до минимума. Поэтому предприятие было вынуждено останавливать производственные мощности. В том числе это связано с тем, что ЗЗФ специализируется на производстве ферросилиция – выпуск ферросилиция является одним из наиболее энерго- и материалоемких среди базовых ферросплавов. Так, расход электроэнергии для производства 1 тонны сплава ФС65 составляет 7000-8000 кВт/ч, в то время как для выплавки, например, 1 тонны ферромарганца (ФMn78, 78–82% Mn) расходуется вдвое меньше электроэнергии – 3600–4800 кВт/ч.
– Загрузка производственных мощностей ПАО “Запорожский завод ферросплавов”, – отметил председатель профкома Юрий Спиридонов, – в декабре 2010 года составляла более 95% от установленной. Численность персонала находилась на уровне 3482 чел., средняя заработная плата составляла 3749 грн., оплата труда по основным профессиям достигла 6500-7000 грн.
Но с 1 января 2011 года вследствие влияния вышеперечисленных факторов пришлось прибегнуть к вынужденному снижению объемов производства и остановке плавильного цеха № 4.
В течение 2011 года завод изыскивал все возможности для сохранения трудового коллектива. Однако отсутствие решения со стороны Минэнергоугля, НАК “ЭКУ”, ОАО “Запорожьеоблэнерго” привело к вынужденному сокращению 1400 человек.
Зарплата персонала снизилась до уровня 3506 грн. (декабрь 2011 года). Завод работает на сокращенной рабочей неделе (большинство подразделений – 4-дневная рабочая неделя, отдельные подразделения – 3-дневная).
Этой весной ожидается увольнение еще 600 человек…
С 1 января 2012 года цена электроэнергии для ЗЗФ выросла еще на 5%. Вследствие этого расходы предприятия на электроэнергию возросли еще на 5 млн. грн. в месяц. А с 1 марта – еще на 4%. Подобная ситуация неприемлема, она может привести к крайне негативным последствиям вплоть до полной остановки ЗЗФ. Такая тарифная политика не способствует и оздоровлению украинской экономики в целом. Ведь ферросплавная отрасль – 1% ВВП Украины.
Фото Владимира ШЕРЕМЕТА
