Народный депутат Украины, меценат и бизнесмен Сергей Тарута рассказал запорожцам свою историю успеха в «Утреннем диалоге» на бизнес-завтраке в отеле Khortitsa Palace.
Встреча с персоной из первой десятки списка самых богатых украинцев вызвала большой интерес у запорожцев. Диалог получился живым, у аудитории возникло много вопросов. Это и не удивительно, ведь Сергей Тарута – интересная личность, у которой есть чему поучиться. Это человек, построивший свой собственный бизнес, создавший несколько высокотехнологичных предприятий, недавно он стал соавтором научного труда по стратегии развития Украины до 2030 года.
Сначала Сергей Алексеевич кратко рассказал основные этапы своей жизни.
– Родился, крестился, учился на берегу Азовского моря, в Мариуполе, – говорит Тарута. – Другого выбора, как поступать в единственный в городе институт и становиться металлургом, у меня не было. Окончил механико-металлургический факультет Ждановского металлургического института по специальности инженер-механик.
Как Тарута чуть не стал космонавтом
Сергей Алексеевич поделился занимательной историей о том, как случайно чуть не поступил в военное училище и оказался перед выбором, кем стать – космонавтом или металлургом.
– Так как поступление в металлургический институт начиналось 1 августа, то было еще время съездить в Ленинград в Эрмитаж и Русский музей, посетить которые было моей мечтой, – рассказывает Сергей Тарута. – Я решил сделать вид, что поступаю в военное училище (экзамены там начинались 1 июля), чтобы по линии военкомата бесплатно съездить в Ленинград.
Все получилось настолько хорошо, что после трех экзаменов Сергей Тарута чуть не поступил учиться на космонавта. Уже тогда, в 1974 году, были прототипы компьютеров и абитуриентов на них тестировали. Тарута проходил их блестяще.
– Я стал советоваться с родными, что делать – поступать дальше или ехать домой. Мне сказали, что у нас в роду военных не было, возвращайся домой! – вспоминает Сергей Тарута.
Первый семейный бизнес – аграрный
Сергей Тарута рассказал, что с семи лет работал в огороде, помогал в семейном бизнесе.
– Что такое земля и работа руками, я знаю не понаслышке. У нашей семьи было 15 соток земли и теплицы, где выращивали редиску, огурцы и помидоры. За сезон зарабатывали от 15 до 17 тысяч рублей.
Судьбу связал с металлургией
По окончании института, с 1979 года Сергей Тарута работал на заводе «Азовсталь». Поступил в мартеновский цех и вырос до начальника отдела внешнеэкономических связей.
– Это было лучшее металлургическое предприятие еще при СССР. Мы первыми получили право торговать самостоятельно напрямую с Европой. Первое соглашение о торговле между Евросоюзом и независимой Украиной тоже было получено с моей помощью, – рассказывает Сергей Тарута. – Мы активно работали с Брюсселем. Открыли также филиалы в Кельне, Риме, Лондоне, Нью-Йорке. И продавали продукцию через свою большую сеть.
В 1995 году Сергей Тарута стал соучредителем внешнеторговой фирмы «Азовинтэкс». С декабря 1995 года исполнительный директор созданной корпорации «Индустриальный Союз Донбасса» («ИСД»).
– Компания, которую никто не знал, в 2005 году стала самой крупной и динамично развивающейся не только в нашей стране, но и в своем секторе в Европе, – сообщил он. – Благодаря правильной стратегии и огромному доверию к компании и персонально ко мне, удалось получить большие кредитные линии, 3 млрд долларов «дешевых» денег. Появилась возможность реализовать стратегию развития других предприятий, которые на тот момент были практически банкротами и не были никому интересны – Алчевский и Днепродзерджинский меткомбинаты, Харцызский трубный завод. Нам удалось сделать эти предприятия одними из лучших. Потом началась экспансия «ИСД» по всему миру: приватизировали завод в Венгрии, строили новые в заводы в Индонезии, Эмиратах, Австралии, Нигерии, США. Старались сделать самую большую металлургическую компанию в мире, но не случилось осуществиться моей мечте – на аукционе в 2008 году не хватило 800 млн долларов.
Разносторонние интересы
Бизнес интересы Сергея Таруты никогда не ограничивались металлургией, они распространялись и на строительный, гостиничный бизнес, недвижимость. Он всегда с удовольствием помогал изобретателям и ученым, в частности, вкладывал деньги в развитие науки в таких передовых отраслях как биоинженерия и нанотехнологии.
Один из лучших парков в Европе – Айвазовка в Партените – тоже его проект. Когда у одной из дочерей Сергея Таруты врачи заподозрили туберкулез, он выкупил полуразрушенный противотуберкулезный санаторий и восстановил его за собственные средства. К сожалению, сейчас доступа в это прекрасное место отдыха нет, оно находится в оккупированном Россией Крыму.
Со спортом по жизни
Во время встречи с запорожцами Сергей Тарута рассказал, что всегда дружил и сейчас дружит со спортом. Занимался футболом, велоспортом, альпинизмом. Ежедневно по 15-20 минут уделяет йоге. Когда бывает дома в Киеве, то ходит в спортклуб заниматься на тренажерах.
20 лет приглашали во власть
Приглашение поучаствовать в политической жизни страны, пойти во власть Сергей Тарута получал за 20 лет неоднократно. Но ему это было неинтересно. Возглавить Донецкую облгосадминистрацию он согласился только 2 марта 2014 года, когда момент для страны был решающим, переломным.
– Согласился, когда увидел абсолютную немощь украинского руководства. Нерешительность – это то, что мешает в бизнесе достичь успеха, и то, что мешает навести порядок в стране, – сказал Сергей Тарута. – Сегодня мои активы заморожены на подконтрольной России территории. Но если бы я не согласился, думаю, у Украины была бы другая история. Но мы защитили Мариуполь, сделали его на сегодняшний день самым защищенным городом с двумя линиями обороны.
Сергей Тарута говорит, что у него было много соблазнов использовать в своих интересах близость к власти. Однако он на это никогда не шел, потому что считает, что самый главный капитал у человека – его репутация.
– Я никогда не хотел заниматься политикой. Но, к сожалению, политика занялась мной, – говорит он.
Сейчас Сергей Тарута является основателем партии «ОСНОВА», которая ориентирована нa средний класс и построена нa республикaнской экономической модели. «ОСНОВА» ставит перед собой три главных задачи: мир, без которого ситуация в стране будет только усугубляться, независимость – и от России, и от Европы, и, как итог, – процветание, стратегию достижения которого прописали в экономической программе партии Доктрине сбалансированного развития «Украина 2030». Это научный труд, где четко обозначены и просчитаны все ключевые моменты пошагового возрождения экономики страны. В его разработке участвовали 45 докторов и академиков нескольких научных институтов.
– Ученые говорят, что в демографии сейчас страшные цифры. Что 28% жителей страны в депрессии. Если будет 30%, то это уже предпосылка к революции. Если в 2019 году не произойдет перезагрузки, то перспективы неутешительные. Только при условии полной смены политических сил у страны есть шанс начать быстро развиваться, – считает Сергей Тарута.
Мотивирует созидание
На вопрос одного из участников бизнес завтрака: «Что вас мотивирует каждый день просыпаться и двигаться вперед?» Сергей Тарута ответил:
– По жизни меня всегда мотивировало желание созидать. Я все делал не ради денег, а ради реализации своей мечты, для того, чтобы сделать жизнь лучше.
Сегодня меня мотивирует то, что я вижу, куда катится страна. Но я не хочу отсюда уезжать. Хочу, чтобы в Украине жили мои дети и внуки.
Честно сказать, каждое утро себя немного «насилуешь», как в велоспорте: полчаса едешь в удовольствие, а потом преодолеваешь себя. Но нужно ставить себе высокие цели. Мы хотим сделать так, чтобы к 2030 году Украина была в 30-ке самых развитых стран мира.
