Первый заместитель городского головы Дмитрий Свиркин рассказал нашей газете о том, как областной центр «перекрыл» задолженность запорожцев за газ, о перспективах и наработках концерна «Городские тепловые сети» в сфере экономии «голубого топлива».

– Дмитрий Александрович, как город вошел в нынешний отопительный сезон? – Благодаря подготовительной работе, проведенной в прошлом году, мы своевременно и без аварийных ситуаций вошли в отопительный сезон. Несмотря на некоторые трудности, были выполнены все запланированные мероприятия. Отопительный сезон в минувшем году стартовал 26 октября, и в течение четырех суток тепло было подано в больницы, школы, жилые дома Запорожья. Это один из рекордных показателей за последние годы, учитывая тот факт, что не произошло ни одной аварийной ситуации, ни одного затопления квартир. Оперативность свидетельствует о профессиональной работе, направленной на подготовку к такому важному процессу, как отопительный сезон.
– Какие существуют трудности? Возможно, аварийное состояние сетей?
– К началу отопительного сезона мы планово провели все гидравлические испытания сетей, отремонтировали аварийные участки. Трудности же возникли в связи с задолженностью концерна “Городские тепловые сети” (далее “ГТС”) перед “Нефтегазом Украины”. Основной причиной таковых стали непогашенные населением долги перед концерном за потребленные услуги. Но мы фактически справились с этим вопросом к началу отопительного сезона.

Долги надо погашать

В городе наблюдается положительная динамика. Задолженность города за газ ниже задолженности потребителей за теплоснабжение
– Как городу удалось решить данный вопрос?
– На начало отопительного сезона 2012–2013 гг. концерн “ГТС” вышел с лучшим результатом по погашению задолженностей по сравнению с прошлыми отопительными сезонами. Для примера приведу несколько цифр. Если в конце 2010 года сумма задолженности за потребленный природный газ концерном “ГТС” составляла более 400 млн. грн., то уже на 1 октября 2012 года эта сумма снизилась до 260 млн., в том числе не полученная от государства компенсация разницы в тарифах на услуги для населения составляла практически 122 млн. грн., таким образом, долг составлял 138 млн. грн. А задолженность населения перед концерном составляла 200 млн. грн. Можно смело говорить, что в 2011–2012 гг. мы приложили максимум усилий для погашения задолженности за природный газ.
– То есть, по сути, город значительно сократил задолженность?
– Мы с вами говорим о динамике и о балансе задолженностей. Если до 2010 года сумма задолженности за потребленный “ГТС” газ была выше, чем сумма задолженности потребителей, то, начиная с 2011-го и 2012-го гг., задолженность концерна за газ стала ниже, чем задолженность перед концерном за тепловую энергию. Мы сбалансировали экономику предприятия и, внедряя эффективные меры по расчетам за потребленный природный газ, достигли результата, при котором сумма задолженности за потребленный газ перед “Нефтегазом Украины” ниже, чем перед “ГТС” за услуги по теплоснабжению, оказанные населению, что свидетельствует о нашей эффективной экономической политике на предприятии.
– Если перевести это на язык цифр…
– То за 2012 г. концерн “ГТС” рассчитался за потребленный в этом году газ практически на 600 млн. грн. В том числе была проведена разница в тарифах практически на 122 млн. грн. Еще 44 млн. грн. мы погасили за счет привлеченных кредитных средств  и более 400 млн. за счет льгот, субсидий и собственных поступлений. В результате по состоянию на первое января 2013 года картина по расчетам за газ стала наиболее показательной и эффективной за последние несколько лет, а именно: за вычетом реструктуризированной задолженности 2010-го года сумма долга перед “Нефтегазом” на 1 января составляет 234 млн. грн.

Фактическая задолженность –
60 млн. грн.

– Но мы не должны забывать о том, что в этой сумме находится сумма потребления природного газа за декабрь. А значит, назвать сумму оплаты долга и за услуги теплоснабжения сможем не ранее конца января. Следовательно, общая сумма задолженности будет еще меньше – практически на 120 млн. Мы не должны забывать, что здесь также находится разница в тарифах, которая еще не проведена из госбюджета, в объеме более 35 млн. грн. Здесь же льготы и субсидии, также не проведенные из госбюджета в размере 17 млн. грн. Таким образом, фактическая задолженность составляет около 60 млн. грн.
С учетом того, что задолженность потребителей фактически – 300 млн., в том числе населения – 215 млн., то мы говорим о том, что фактическая сумма задолженности за газ практически в 5 раз меньше суммы задолженности потребителей перед концерном за услуги теплоснабжения, что свидетельствует о том, что на сегодня выстроен эффективный механизм по расчету за потребленный газ.
– И все опять сводится к непосредственным потребителям?
– Да, если бы потребители тепловой энергии, прежде всего население, своевременно рассчитывались за предоставленные услуги теплоснабжения, то вся та разница между суммой долга города за газ и суммой долга потребителей за тепло, в том числе и кредитные ресурсы, могла бы быть перенаправлена на реализацию энергосберегающих проектов концерном “ГТС”.
– А есть какие-то наработки в этом плане?
– Естественно. Уже разработанные специалистами концерна проекты дают возможность существенно экономить топливно-энергетические ресурсы, срок окупаемости – от полугода до двух-трех лет. Их реализация привела бы к значительной экономии потребления природного газа в сумме практически 20 млн. грн. в год. Это, в свою очередь, позволило бы стабилизировать тарифную политику при условии роста цены на газ и сдержать рост тарифов на услуги теплоснабжения для потребителей.

Экономия за год –
1,5 млн. грн.

– А есть ли результаты экономии энергии на сегодня?
– Для обеспечения эффективной экономическо-технической политики в концерне уже проведена значительная работа. В частности, составлен энергобаланс потребления, проведен энергоаудит, разработаны проекты по энергоэффективности, ведется работа по внедрению новых технологий.
От внедренных в 2012 году эффективных энергосберегающих мероприятий концерн “ГТС” уже сэкономил порядка 1,5 млн. грн. Но если бы мы все те кредитные ресурсы, которыми мы рассчитались по долгам населения и задолженности, направили на внедрение этих проектов, мы бы достигли гораздо большего результата, и вопрос о повышении тарифов на теплоснабжение не стоял бы.
– Долги “перекрыли”, но ведь предприятие лишилось возможности активно реализовать важные проекты?
– Да, расчет населения за потребленные ресурсы концерна “Городские тепловые сети” – очень важный фактор. От того, насколько люди будут активно платить за потребленные услуги, зависит то, сколько они будут платить завтра, каким будет качество предоставляемых услуг в дальнейшем.
– А что делается для того, чтобы потребители рассчитывались за тепло? Вроде бы, в конце прошлого года должников даже не хотели выпускать за границу… Это эффективные меры?
– Инициатива запрета выезда за границу через судебные инстанции очень помогла. Кроме того, через суды ведется арест собственного движимого и недвижимого имущества злостных неплательщиков. Благодарим и средства массовой информации, которые помогают нам вести разъяснительную работу с населением. Помимо этого, ведется отработка вопроса активизации оформления льгот и субсидий жителям и ряд других мероприятий. То есть на сегодня технические, правовые, организационные и экономические мероприятия в этих вопросах работают максимально эффективно и ведут к стабилизации финансово-экономического состояния, улучшению качества предоставляемых нашим жителям услуг.