21 июля отмечается профессиональный праздник работников металлургической и горнодобывающей промышленности Украины.
Как живут работники отрасли, читателям рассказывает председатель Запорожского областного комитета профсоюза металлургов и горняков Украины Валерий Седов.
– В преддверии профессионального праздника желаю нашим металлургам и горнякам крепкого здоровья и справедливой заработной платы, – начинает разговор Валерий Николаевич. – Всего на предприятиях трудится свыше 50 тысяч человек, плюс еще 30 тысяч ветеранов. То есть, с учетом членов семей, свыше 200 тысяч жителей региона тесно связаны с металлургией и горной промышленностью.
С большей уверенностью
– Хочу подчеркнуть, – продолжает Валерий Седов, – что в следующий металлургический год запорожские предприятия отрасли уже входят более уверенно. Помните, как в июле 2012 года менялся собственник и заходил новый менеджмент на комбинат “Запорожсталь”? Процесс сопровождался всевозможными слухами и неопределенностью. Но сегодня все опасения позади – наш флагман металлургии динамично развивается.
В нормальном режиме также работает “Запорожский завод ферросплавов”. С апреля стабилизировалась ситуация и на “Днепроспецстали”. Напомню, что ранее там вводились ограничения по социальному пакету, премированию и зарплате. После затянувшегося неудачного периода появился стратегический инвестор на “Запорожском титано-магниевом комбинате” (ЗТМК), который вкладывает сотни миллионов гривен в модернизацию производства. Зарплата там еще небольшая, но динамика ее роста за 2012 год самая высокая в отрасли – 26,9 %.
За разрешение многих проблем на предприятиях хочется поблагодарить губернатора Александра Пеклушенко и председателя центрального комитета профсоюза металлургов и горняков Украины Владимира Козаченко.
Соцпакет урезают внешние рынки
– Как обстоят дела с социальным обеспечением у запорожских металлургов?
– К примеру, комбинат “Запорожсталь” является победителем конкурса среди предприятий горно-металлургической отрасли Украины. Ведь социальный пакет запорожсталевцев составляет порядка 240 миллионов гривен. В его широкий перечень входят транспортное обеспечение и бытовое обслуживание на работе, оздоровление, в том числе и детей трудящихся, помощь ветеранам и многое другое.
Отмечу в целом: на запорожских предприятиях хорошее социальное обеспечение. Но из-за проблем на внешних рынках его, бывает, ограничивают.Уже упоминались проблемы “Днепроспецстали”, подобное случалось и на “Запорожском заводе ферросплавов”. Мы всегда гордились их соцпакетом, но появилось много “нюансов”, связанных с тарифом на электроэнергию.Благо, что сейчас социальный пакет ферросплавщика функционирует в полном объеме.
– На ферросплавном сейчас больше рабочих мест, чем было до закрытия?
– После первой остановки два года назад на предприятии оставалось 2200 сотрудников. Под сокращение тогда попали порядка 1400 человек. Когда в декабре прошлого года завод полностью остановился – людей не сокращали. Рабочие находились в вынужденном простое и получали две трети от тарифной ставки. Это одно из завоеваний профсоюзов: человек находится дома, а ему платят деньги. К примеру, для ферросплавщика-плавильщика шестого разряда две-трети от тарифной ставки составляет 2600 гривен.
С 1 марта предприятие заработало. Не скажу, что пока на полную мощность, но функционируют все четыре плавильных цеха, на работу принято более 800 человек. Сейчас на ЗЗФ трудятся более трех тысяч работников. Основная же проблема сегодня – это то, что Меморандум между предприятиями ферросплавной отрасли и государством действует только до 1 декабря 2013 года.
– Менеджмент каких предприятий не брезгует введением неполного рабочего дня или недели?
– Практически все предприятия пользуются у нас таким приемом для сокращения затрат, когда снижаются объемы производства. К сожалению, сейчас в таком режиме работает “Укрграфит”.
Вечные проблемы
– Основная причина всех негативных явлений, которую мы видим, считает лидер обкома профсоюза горняков и металлургов – это неразвитый внутренний рынок продукции металлургических предприятий. Иногда до обидного доходит! Буквально за соседним забором производится все необходимое, но все равно оно завозится из Китая, России или других регионов Украины.
Существует и ряд других проблем: возврат налога на добавленную стоимость, высокие тарифы на железнодорожные перевозки, энергоносители. Все это снижает конкурентоспособность предприятий на мировом рынке. Напомню, что отечественная металлургия процентов на 75–80 работает на экспорт. За границей происходит падение цен и объемов потребления.
Для сравнения, в России государство вмешивается в процесс потребления металлопродукции на внутреннем рынке. Потребление собственного металла там уже доходит до 70–80 %. Также государство вмешивается в регуляторные процессы, тарифообразование на сырье, энергоносители, железнодорожные перевозки.
Меморандум в помощь!
– А что происходит у нас?
– На днях подписан Меморандум взаимопонимания между Кабмином, центральным профсоюзным комитетом и федерацией работодателей-металлургов Украины. В том числе и рядом собственников предприятий нашей отрасли. Меморандум действует до 1 июня 2014 года.
Государство обязалось регулировать вопросы по НДС и железнодорожным перевозкам, вводятся определенные льготы для металлургических предприятий. Их собственники также берут на себя ряд обязательств: безосновательно не сокращать рабочие места, обеспечивать соцгарантии, заниматься модернизацией и экологией.
За все нужно платить
– Насколько конкурентоспособны зарплаты запорожских металлургов?
– Безусловно, у металлургов с зарплатой дела обстоят лучше, чем в других отраслях. Здесь в лидерах “Запорожский железорудный комбинат” (Днепрорудное), комбинат “Запорожсталь”. Но в целом мы считаем, что зарплаты, достойной труда металлургов и горняков на сегодняшний день у нас нет. Опять же если сравнивать с Россией, ведь у металлургов там зарплата в 1,5 – 2 раза выше.
Хотя высококвалифицированные рабочие на “Запорожстали” – металлург-сталевар, вальцовщик, горновой в месяц зарабатывают от 11 до 12 тысяч гривен. Это порядка 1400–1500 долларов США.
– Какова динамика: зарплата повышается или снижается?
– В 2012 году зарплата возросла практически на всех предприятиях. Кроме ЗТМК, почти на 20 % она увеличилась на “Запорожском железорудном комбинате”, на “Запорожстали” этот показатель составил 10,5 процента.
Но в текущем году динамика роста зарплат оставляет желать лучшего. Есть тут и общие причины. Ведь в прошлом году установленные государством минимальные стандарты изменялись пять раз. Одновременно с ними подтягивались и зарплаты высококвалифицированных работников. А вот в 2013 году увеличения происходят только дважды – в январе и в декабре.
Сложный социальный диалог
– Как профсоюзам сотрудничается с работодателями?
– Социальный диалог ведется между центральным комитетом профсоюза металлургов и горняков Украины и Федерацией металлургов Украины, которая представляет работодателей. Раньше в этом процессе участвовало и государство в лице министерства промышленности.
Мы должны заключить очередное отраслевое соглашение. К сожалению, переговоры идут сложно. До его принятия действует предыдущее. Это создает определенные трудности при заключении коллективных договоров на производственном уровне. Поскольку без нового актуализированного отраслевого соглашения сложно работать на уровне предприятий. Хотя мы благодарны запорожским социальным партнерам, что коллективные договора заключаются. Причем не хуже, чем предыдущие. Но переговоры с некоторыми предприятиями проходили сложно.
– В чем камни преткновения?
– В Генеральном соглашении (его заключают Кабмин, профсоюзы, федерация работодателей) – это тариф первого разряда (минимальная зарплата). Он должен быть в размере тарифной ставки или оклада. Так вот собственники предлагают, чтобы в эту минималку входили все доплаты, которые получают рабочие.
– Конкретизируйте, что из-за этого могут недополучить простые рабочие?
– Стартовую величину, от которой затем исчисляются все тарифные разряды. Думаю, понятно: есть минимальная зарплата, от которой растут все тарифные ставки, оклады, и есть положение о премировании и других поощрених.
Если это внесут в оклад, естественно, человек потеряет доплаты, которые ему выплачивались из года в год.
На отраслевом уровне есть разрядные коэффициенты. Величина первого разряда – это старт. От него идут коэффициенты: 1,09 – второй разряд, 1,2 – третий и так до восьмого разряда, который есть в металлургической отрасли. Если не ошибаюсь, там коэффициент уже 2,32. Плюс на эти же величины заработной платы или тарифной ставки начисляются и доплаты. Например, за профессиональное мастерство, совмещение профессий, расширение зоны обслуживания, недоштат, вечерние, ночные, переработка графика и так далее. А собственники хотят вообще отменить доплаты на уровне генерального соглашения и ввести их в тарифные ставки или оклады. Считаю, что это непрофессионализм! Как можно ввести работнику, который заключил трудовой договор, в оклад доплату за совмещение профессий? К примеру, человек работает слесарем, а ему в оклад вписывают профессию электрогазосварщика, резчика и так далее. Не знаю, почему именно на этом параметре остановилось генеральное соглашение…