Кандидат сельскохозяйственных наук В. Г. Тарасов назначен на эту ответственную должность 23 августа текущего года. Последнее место работы до нового назначения – первый заместитель председателя Каменско-Днепровской райгосадминистрации. В этом районе родился, рос, окончил среднюю школу, затем – Мелитопольский институт механизации сельского хозяйства (сейчас – академия. – Ю.И.). Одним из первых в Каменско-Днепровском районе создал сельхозпредприятие “Конвейер”, где и проявился его талант организатора, крепкого хозяйственника. Поэтому не случайно был назначен директором совхоза имени Тимирязева, на базе которого, опять-таки благодаря настойчивости и терпению Владимира Григорьевича, совместно с руководством Запорожской АЭС ГП НАЭК “Энергоатом” образовалось агрохозяйство ОП “Запорожская АЭС”, ставшее впоследствии гордостью не только Запорожской области, но и всей страны. Безусловно, важнейшую, главенствующую роль в развитии современного агропромышленного комплекса здесь сыграли инвестиции атомщиков, которые с пониманием отнеслись, в первую очередь, к обеспечению персонала высококачественными мясными и растительными продуктами. В итоге мощный стимул для дальнейшего развития получили и сельхозпредприятия, функционирующие на угодьях Великознаменского пода. Есть все основания считать, беря во внимание практический опыт работы В. Г. Тарасова в агропромышленном комплексе, назначение его на столь ответственную должность председателем облгосадминистрации А. Н. Пеклушенко (после согласования с Минагрополитики Украины) продуманным и аргументированным.
– С 1975 года беспрерывно связан с нелегким сельским трудом, – признается Владимир Григорьевич. – Работал и шофером, и комбайнером, и главным инженером, и директором, и заместителем генерального директора ОП “Запорожская АЭС”, и до недавнего времени – в Каменско-Днепровской райгосадминистрации, курируя агропромышленный комплекс.
– Сравнивая тогдашнее сельское хозяйство с нынешним, в чем видите различие, где больше позитива?
– Дистанция, что бы там ни говорили, огромного размера – небо и земля! В первую очередь следует отметить, что несмотря на резкое сокращение численности поголовья КРС, в частности, дойного стада, как в районах области, так и в целом по Украине, многократно увеличились надои на фуражную корову, возрастает и валовое производство молока. На фермах повсеместно внедряются прогрессивные технологии, условия содержания общественного поголовья постепенно приближаются к европейским. На полях работает эффективнейшая сельскохозяйственная техника, которая в десятки раз по своей производительности превосходит применявшуюся в СССР. Сейчас нет необходимости содержать в каждом сельхозпредприятии дойное стадо – этим успешно занимаются специализированные агропромышленные комплексы. ПАО “Племзавод “Степной” Каменско-Днепровского района, например, где и надои – рекордные, которые из года в год увеличиваются. Животноводство, в том числе и мясное, должно быть высокопродуктивным, а значит – перспективным, рентабельным. Желательно – с завершенным технологическим циклом производства продукции. И растительной, и мясной…
– В чем, на Ваш взгляд, должны заключаться сегодня принципы руководства агропромышленным комплексом?
– Безусловно, сбор и обобщение, и анализ информации, поступающей из районов области – важная составляющая нашей повседневной деятельности, которая позволяет вырабатывать наиболее эффективные формы и методы последовательного развития агропромышленного комплекса не только Запорожской области, но и Украины в целом. Будучи с деловым визитом в нашей области, Президент Украины В.Ф. Янукович говорил о том, что не надо диктовать запорожцам, что, где и как следует сеять, выращивать, сколько содержать коров, свиней, овец и так далее. Аграрии должны самостоятельно разработать программы развития своих сельхозпредприятий, согласовав их с научными аграрными институтами, учреждениями. А затем неукоснительно следовать им, то есть выполнять. Исходя из сказанного главой державы, считаю своим первостепенным долгом обобщение передового опыта лучших сельхозпредприятий.
– Владимир Григорьевич, нынешний год для аграриев сложный, трудный. Как село переживает навалившиеся невзгоды?
– За два десятилетия, прошедшие со дня провозглашения независимости Украины, аграрии приобрели определенный опыт, как правило, противопоставляя неблагоприятным погодным условиям высокое мастерство, терпение, трудолюбие, надеясь, безусловно, и на системную поддержку отечественного сельхозпроизводителя государством. Однако давайте рассуждать так: приватизация агропромышленного комплекса страны практически произошла, есть серьезные наработки с учетом, опять-таки, специфики каждого региона, сельхозпредприятия. Если вспомнить, раньше одну треть сельхозугодий занимали кормовые культуры, были “пары”, сев по хорошим предшественникам и так далее. Сегодня, в связи с сокращением поголовья КРС, площади под кормовыми культурами уменьшены, применяются испытанные временем севообороты, основанные на практическом опыте передовых хозяйств. Давайте смотреть правде в глаза: те учебные программы, которые при Советском Союзе изучались в сельскохозяйственных вузах, за последние годы претерпели коренные изменения, поэтому и аграрная наука должна совершенно по-новому взглянуть на сельхозпроизводство, беря во внимание, в первую очередь, бесценный опыт передовых сельхозпредприятий, накопленный за последние два десятилетия.
– Не слишком ли некоторые аграрии увлеклись выращиванием подсолнечника? Такой подход, по-моему, губителен для земли. Да и, что греха таить, аграрии “выжимают” из нее последние соки.
– Более двадцати лет, являясь руководителем сельхозпредприятия, убедился, что подсолнечник – хороший предшественник для злаковых культур. Вместе с тем, думаю, меня поддержат коллеги-аграрии, сеять по злаковым – себе в убыток, так как почти на сто процентов гарантирован “букет” болезней. Работая на Запорожской АЭС заместителем генерального директора по агропромышленному комплексу, имел возможность бывать за рубежом, где ознакомился с деятельностью многих предприятий аграрного сектора экономики. Ко всему, прошел курс обучения в школе фермеров в Швеции, где сконцентрирован крупный рогатый скот лучших пород, применяются высокие технологии, не имеющие аналогов в Европе. Кроме этого, я – постоянный участник всеукраинских ярмарок-выставок, где представлены наивысшие достижения отечественных сельхозпредприятий. Словом, есть солидный багаж знаний, есть желание применять их на практике. Поверьте, в истории развития фермерства, например, много интересного. В Голландии оно зарождалось и развивалось около двухсот лет.
– Значит, у украинских фермеров есть еще время для совершенствования?
– Совершенствование в любой профессии – процесс беспрерывный, напряженный. Здесь в каждом отдельно взятом сельхозпредприятии, фермерском хозяйстве доля успеха зависит от руководителя, его образованности, опыта, практических навыков, умения сформировать профессиональную, ответственную команду. Это, если хотите, беспросветная работа, в которой нет скидок ни на молодость, ни на погоду, ни на какие-то иные объективные обстоятельства. Хочешь заработать – вертись, как белка в колесе, поступая при этом расчетливо, разумно. Характерно, что и в Америке, и в других странах дальнего зарубежья государство мониторит работу фермеров, не только контролируя тем самым, но и выдает необходимые научно обоснованные рекомендации, при необходимости – реальную материальную поддержку. Как известно, государственная продовольственная безопасность складывается из многих направлений деятельности аграриев. Поэтому здесь важна слаженность, компетентность, экономическая аналитика, но прежде всего – профессиональный подход. Надо остро реагировать на все возникающие нюансы: где-то нужна материальная поддержка, где-то следует решить техническую проблему и так далее. Оперативность в сельском хозяйстве, пожалуй, – самое главное.
– Наши фермеры, бывая за рубежом, диву даются: в Германии на каждый гектар пашни, независимо от капризов погоды, государство выдает по 300 евро…
– Быть может, все именно так и происходит, спорить не стану, потому что не могу ни утверждать, ни отрицать. Однако скажу, что в некоторых европейских державах, где происходит, скажем, перепроизводство какого-то определенного вида сельхозпродукции, государство компенсирует тем, кто не будет выращивать или сеять ту или иную культуру. С тем, чтобы не “сбить” цену, которая в связи перепроизводством может быть значительно снижена. Таким образом, проводится государственная ценовая политика.
– Думаю, такой подход заслуживает должного внимания и одобрения со стороны Кабмина Украины?
– Разумеется.
– Как, с учетом опыта Вашей практической деятельности на селе, оцениваете уровень или систему руководства агропромышленным комплексом профильным министерством?
– Вопрос далеко не из простых. По крайней мере, Президент Украины В.Ф. Янукович уже предпринял конкретные действия, направленные на усиление кадрового потенциала. Меняются в лучшую сторону и подходы власти к решению проблем на селе, что само по себе говорит о многом. Говоря о властной вертикали руководства сельским хозяйством, отмечу, что в районных управлениях агропрома немало толковых, грамотных и опытных руководителей, специалистов, которые хорошо знают сельскую проблематику, которые могут предоставить необходимую информацию, сделать анализ, при необходимости – проконсультировать. Сегодня мы не мешаем аграриям плодотворно работать, однако системно проводим мониторинг. В аграрном секторе экономики перекосы недопустимы. Представьте, что может произойти, если весь район “набросится” на выращивание одной и той же культуры?
– Ничего хорошего!
– Действия аграриев должны быть четко скоординированы, в противном случае немыслимо рассчитывать на высокие гарантии государственной продовольственной безопасности. А вслепую вряд ли отыщешь нужную тропинку. Поверьте, соблюдение продовольственного баланса – дело важное и одновременно тонкое: нарушить можно легко, а восстановить, мягко говоря, не очень.
– И тут следует напомнить: наши села в большинстве своем прозябают. Специалисты-аграрии, врачи откровенно не хотят работать на периферии. Условия – жуткие, а требования и ответственность – высочайшие. Как быть, ведь с гибелью села, не доведи, Господи, погибнет и страна, призванная быть, по крайней мере, житницей Европы?
– Мы, государство, должны заинтересовать молодежь. А это значит, что каждое новое рабочее место гарантирует достойную плату плюс надежный социальный пакет. Это – и жилье, и развитая инфраструктура, и условия для содержательного отдыха, занятий спортом. В решении этих проблем в первую очередь должен быть заинтересован руководитель сельхозпредприятия, фермер, понимая, что без этого нет никакой надежды на развитие. По-моему, следует делать упор и на развитие частного сектора, в чем убеждают примеры самодостаточных сел в Каменско-Днепровском районе, среди которых Водяное, Днепровка, Новоднепровка, Великая Знаменка, Благовещенка. Там – молодежь, а значит – и будущее!
– Дай Бог, воплотить в жизнь то, о чем мы с Вами, Владимир Григорьевич, говорили! Терпения, удачи, понимания и взаимной поддержки всем нам!
– Спасибо!
